網路創業所會花費到的項目II
4.行銷推廣費用：
一開始我就知道網路創業儘管初始成本非常小，但是真正燒錢是日後的行銷以及人力費用，因此一開始就將大部份的預算放在這裡，初期擬定了許多的行銷推廣計劃和時程表，每一個計劃也計算好了大概的花費和預期效益，不過這將會是最不準的計劃，大部份的行銷計劃都窒礙難行，有些因為功能未開發完成而尚沒有執行，有些是評估的預算和實際執行的費用差了很多，而就算真的執行了，實際的花費也一定有所落差。
相關的行銷故事會寫在另一篇，這篇主要紀錄相關的費用，包括網站靜電刷贈品二萬九、問卷及相關贈獎活動用到的7-11禮券買了一萬元，但截止至今實際只花了兩千元左右、北中南三地的座談會場地及茶點費用，加上車馬費約四萬五、名片和貼紙製作二千元、還有一些為了捧人氣跟著合購的物品，但這些花費可以列在平日生活費用，也可以列在創業行銷費用，不過也是不多就是了。
行銷費用在當初的計劃裡，一至兩年預算可是安排了二十萬以上，但其實花不到一半，效果當然也是天高地遠的差別。
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5.人力費用：
這裡在一開始所放置的預算是最多的，然而因為種種因素(可以看人才組織篇)，所以並沒有花到那麼多，大部份預算會挪到網站建置及改版的費用，不過中期和學校的實驗室團隊合作，也花了五萬元。
6.成立公司及記帳費用：
從一開始的預查、登記、簽證、公會等等，加上半年的記帳費用，約莫一萬多。
7.網站建置及改版：
因為沒有自己的員工來開發網站，所以大部份的人力費用都挪移至此，這個項目也變成了最大的一個錢坑，開發了合購和揪團兩大平台，就花了初始創業資金的三成左右，接著面臨到的是無止境的改版、新功能開發、美工等等，一次又一次的支出，品質卻沒有很有效的兼顧，估計這部份的花費會佔到四至五成的預算。
8.主機及網址租用：
這部份一開始在我的外行的評估下，本來以為會是一筆不小的費用，不過在做了一些功課後，發現其實沒有想像中那麼多，也在網站流量沒有大幅成長的狀況下，其實一年花不到五千元。
我是不建議自己架設主機，畢竟一方面不懂、一方面把金錢、時間和精力算進去，其實沒有比較便宜，反而可能更貴，不擅長的東西可以盡量找術業有專攻的人處理。若租用主機需要更省還可以找國外的主機，但其實為了方便處理起見，加上一年三四千元的錢真的不算貴之下，考慮國內的主機就可以了。
未來當網站逐漸有成長後，這部份的預算可能就得變成一年要有至少一萬元預算的準備。
整體來說，一年多的網路創業花費，並沒有比一年出國留學費用花的多，然而這是因為行銷的支出沒有什麼花到，因此效果當然也沒有很好，但出國留學是在進修、投資自己，也有把生活費算進去，但是網路創業的花費，我並沒有把自己在外工作的機會成本以及平常生活花費算進去，儘管我的生活花費非常少。
若把這樣的網路創業過程經驗也當做是一種進修和學習，那麼其實損失的機會成本也可以不用算進去，畢竟這過程的一切點滴，是金錢和學校買不到的收穫，個人覺得非常有價值，企業家拿個一百萬去讀個EMBA，肯定沒有比實際創業來得有收穫。
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