未來的營運模式
以上的經營模式是我個人的觀察和分析，可能還不足以包含目前的完整面貌，甚至在我們探討的同時，創意十足、執行力高強的網路創業家們，已經開始執行另一個令人眼睛為之一亮的經營模式。隨著網路技術的發達與演進，未來的營運模式一定會繼續不斷地創新，有幾個特性可以值得我們特別注意：
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1.從實體需求去發掘
網路可以做到的事已經越來越萬能了，但還是有許多實體我們常做的事，但現有網路功能卻還沒有發生，如果能從中去發掘，並建立相對應的營運模式，是現今絕大多數成功者的想法與做法來源。
2.小眾的長尾經濟
要在特定時間、地區滿足特定顧客族群是非常難有龐大商機的，但網路的特性卻讓尾端的小眾市場能夠穿越時空，同時聚集在網站當中，能夠在最不起眼的市場之中，找尋出的商機是最迷人、最可貴的。
3.從第三方角度去思索
現有網路經營模式最常見到的就是將兩方的供給和需求，用平台的方式加以整合，但在撮合的同時應該盡量從不同的角度看待這樣的行為，思考是否有第三方、第四方以外的族群，也需要這樣的平台、資訊或行為，藉以建立多元的經營模式。
4.模式中找模式
很多時候，網路創業家必須多多觀察現在的網路狀況和趨勢，有些很創新的功能發展或模式誕生的時候，不是活在懊惱中覺得怎麼沒想到，而是應該仔細去體驗，盡而從中找出可以互補搭配的功能或模式。
先做才會發掘到的營運模式
同時，我們也必須承認，絕大多數現在所看到的網路經營模式，都是經由成長和試誤而來的，和當初看到、想到的都不一樣，所以坐而言不如起而行，行動講話的聲音永遠大於只是紙上談兵，沒有執行就沒有結果，勇敢的去做吧。
這也告訴我們，在這樣的過程當中，必須保留極大的彈性，隨時調整自己的經營模式，這不是說就得放棄原有的或覺得原有的不好，而是可以多元的並存，並讓生存的方式多了一條的可能性。
總之，網路這一行的經營模式實在十分創新，必須不斷地精進和學習，也勉勵正在網路創業的各位朋友們，「一同創造更偉大的經營模式吧。」
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