現有網站的營運模式V
8.針對會員使用的收費
除了之前談到的平台使用抽成付費外，因為有著強烈的需求動力，所以有可能可以收費外，大部份的網站經營業者都難以針對會員來收費，這樣落實使用者付費的觀念，其實沒那麼容易，除非是有很特殊的技術和利基才有可能，例如租借網路主機空間、使用網路長途電話、線上投注和玩網路遊戲等，否則以現今網路的快速發展之下，要叫使用者去針對搜尋、收信、聊天、交友、相簿、影音、部落格等基本常見需求來付費，根本是不可能的事，就連網路遊戲也都開始打著終身免費的口號來招徠玩家，所以若要靠這點來賺大錢或發展成營運模式，是非常的困難。
9.針對會員進階使用的收費
雖然很難以直接針對使用者來收費，但拐個彎總行吧！對於進階的使用服務來給予VIP的享受與價格，例如網路相簿就會給予更大的空間、無廣告、更多功能等；網路空間下載就給予更快速且不用等的下載方式；另一種是針對虛擬的物品或點數來收費，像網路遊戲的武器或裝備、交友網站的卡片、禮物、寵物甚至是住家等等，都是站在會員可能會有額外需求的角度上，去開發新的產品和服務來滿足他們，藉以從中建立營運模式。
10.銷售網站
看到了許多成功被大網站併購的新創網站案例後，造成許多的網路創業家都可以有個期待的夢想在眼前，都可以抱著一絲希望，希望自己就是下一個沙礪中的珍珠，會被大公司所看上，一堆網站用排排隊的方式，等著被欽點，等著成為下一個facebook、youtube、無名。
他們認為先沒有獲利模式沒關係，只要想辦法先衝高流量，並且試著在假想的大網站架構下找出相對應可以互補的服務、針對大網站相對弱勢之處開始發展、或者使用和其一樣的開放性工具，假以時日能夠輕易結合。
甚至大家開始笑稱「等著被併購」就是時下最夯的獲利模式，儘管被併購的成功案例沒有很明顯的獲利模式，也確實一再發生，但負責任的創業家是不可以這樣催眠自己的，大公司要找對象併購，有著許多的面向考慮，甚至他們很有本錢自己去開發一樣的功能，甚至做的更好，唯一可以吸引他們的就是獨特的利基或者一群忠實使用的會員，這都必須奠基於這個新創網站自身就是非常優秀的個體，與其想著被併購的那天，不如當下更用心的經營這個網站，能夠被大網站寵幸儘管並非不可能，但卻也絕對可遇不可求，最好不要將「銷售網站」當做是初期的經營方向。
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