領導者和創業家
領導者個人應該俱有怎麼樣的人格特質，事實上還是眾說紛紜，有許多的書籍和文章探討都將領導分成許多的層次，但我認為沒有所謂真正好的領導者型態，往往必須針對當時個案和情勢有所調整，有時候必須展現極端的魄力和自信，大破大立的除新佈舊；有時候也必須發揮超群的魅力和能力，風行草偃的劍及履及；更有時候必須傳達無我的謙虛和大愛，春風化雨的僕人領導。
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至於創業家的人個特質就更複雜了，而且我認為尚沒有一定的結論，但有幾點是大家比較同意的，我將其歸納為三個P：
「Passion」熱情而富有積極樂觀的精神，創業家必須要有熱情來支撐實現理想的目標，在這過程會遇到許多的挫折和耳語，事物都有其不同角度的觀點，創業家必須以積極樂觀的精神來面對，但這不是說創業家就應該凡事樂觀以對，而是積極的面對挫折、檢討不足，進而克服一切。
「Persistence」堅持而蘊含彈性改變的靈魂，創業的路上絕對坎坷、絕對荊棘，唯有堅持到底的人才能享受成功的芬芳，然而堅持並非固執，許多創業家經常並非是按照原本的藍圖和路線而成功，這中間一定有堅持，但也絕對有彈性能夠改變，能屈能伸、能堅持能改變才是該有的創業靈魂。
「Popularity」魅力而隱藏謙虛努力的精髓：創業家必須要有足夠的魅力說服消費者使用產品或服務；也必須擁有討人喜歡的特點，讓身旁的人願意義不容辭的協助你，但這中間並非是絕對的魅力和權威，反而是更多的謙虛和努力，謙虛是最深遠的力量、努力是亙久不變的成功法則。
相較於經營者與創業家之間的關聯性，那麼的不可斷言，個人認為領導者和創業家會是擁有比較高度的關聯性，一個優秀的經營者並不一定就會是成功的創業家，但一個優秀的領導者卻可以取得成功創業家的入場券和敲門磚。
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