找尋創業夥伴的挫折
在找了兩個多月後，問了十幾位相關技術背景的朋友後，得到的答案大都是這樣，我也曾經想過組織這些人，利用下班閒暇時間幫我完成這個網站，但這樣的可能性並沒有太高的原因在於：1.這些人散佈在各地，還是必須要有一個懂技術的人來全權負責，並分配好大家的工作內容，而我卻無法勝任這個人的任務；2.時間的緊急，這樣的合作方式我無法掌握時間的進度，口頭的承諾更讓我擔心呈現的品質；3.這樣特殊的共事模式，詳細的合作細節和金錢分配，我甚至還沒辦法去整理出來。
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說真的，那時的我的確很挫折，似乎感覺有一個很棒的點子就在眼前，無奈的就是自己無法實現，很多朋友不解的問著我，做個網站很難嗎？這樣的人才很難找嗎？說也奇怪，這些和我背景相近的朋友，嘴巴說著很簡單，但真的要介紹朋友給我認識時，他們也很難提供名單。
在找以前，我也如同他們一樣的深信著找人應該不難，但這網站的內容建置真的不是短期只靠一兩 個人就可以完工的，尚且我要找的是一起創業的夥伴，不是單純金錢關係的員工，簡單說要找到不是要拿我薪水的員工，而是認同這個理念，不去過份計較金錢的夥伴，這個難度就大多了。
找人的挫折並非是被人澆冷水，被罵不切實際，相反的卻是大家很認同但卻無能為力，這樣的感覺儘管不會洩氣，但卻無奈，恨自己的朋友不夠多、恨自己沒有能力做出來，只能做個PPT到處賣弄理想。時間一久、被婉轉拒絕的人一多後，本來很享受這樣找人和討論過程的我，內心卻也開始的著急起來…。
後來我找人的標準也放寬許多了，我認為不需要找到技術很強的人，也只需要一個人來發落就夠了，畢竟這網站可以透過外包的型式給大家做、或者找soho族或工作室來幫忙，但前提還是必須要有一個懂相關技術的人來接洽處理，並能夠指揮組織這一切，讓開發的路不致走偏，掌握進度效率，也能夠確實的往我們心中的網站邁進。
曾經我差點就找到了這個人，大學輔系財金系時認識的朋友告訴我，他大一買電腦時，就是和一位資工系所的學長購買，他不僅懂架站技術、是南部人、年齡和我相差五歲以內、家中經濟還算寬裕、更重要的是他很想創業，這一切的一切都很符合我心中的理想夥伴人選，第一次的見面，我暢談這個網站的未來和理想，可以看出他是非常的有興趣和熱情，很快的我們在網路上不斷地交換著意見，第二次的見面，就已經開始確認合作模式及相關的事宜了。
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