找核心經營團隊
儘管網站的雛型已經開始呈現了，但這只是開端，未來不可能持續都依賴外包幫我處理每一件網站需要改變的工作，我還是持續的在找創業夥伴，理想中的創業團隊是三個核心成員，並各自擁有跨領域的才能，我還希望每個人多少都有商學的背景或者對行銷有興趣，因為若工程師只醉心於功能開發，卻對於使用者需求不顧、行銷活動不理，那麼我也覺得是非常危險的一件事。在我的口袋名單中，有兩位這樣的人才。
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第一位是高中同學，他是政大資管系與清大科管所，同時當兵和我是同一個大單位底下的，家裡更是住在公司工作室附近，不僅擁有技術背景，對於商學的邏輯更能體會，二月份時的過年同學會，我就與其搭上線並談論過創業計劃，但當時一切尚沒有成形，加上他也剛於科技大廠服務，不傾向於離職和我從事較看不到未來的事業。
外包的過程中，我也持續和他有聯絡，許多的決策都會故意徵詢他的意見，使其有參與感。八九月時，他工作也將屆滿一年，網站的架構也差不多完成，我馬上趁他回高雄時，再約他出來談論，言談中感覺他真的蠻想執行這樣的創業計劃，畢竟他這樣的雙背景才能夠徹底的發揮所長，然而我告訴他，就他能力所應得的薪水我卻負擔不起，我可以給他在高雄生活無虞的薪水，其他不足之處透過給予股份的方式漸漸變成經營團隊。然而他終究有其考量之處，還是拒絕了我。
第二位是研究所的學妹，她是交大管科系與中山企管所，不僅對於商學行銷有所專長，更特別的是擁有美工設計能力，這對於網站的設計和行銷活動的規劃，非常有助益，同樣的，在三四月時，我就與其談過，她非常捧場的給予許多意見，並在事後還將重點、營運模式等打成一個檔案，讓我覺得她是非常的有興趣。
同樣的，在網站逐漸成型時，我也徵詢其最後念頭，同時也問了她交大資工所畢業的男朋友，悲慘的是，她也有自己的考量，我又再次的嘗到被人拒絕。
核心團隊找尋的不易下，還是不能絕望，得繼續找人幫忙，當初的規劃就是希望透過學校教授的幫助，能夠有幾名學生當做工讀生，不僅其可以獲得金錢，更可以取得確實有幫助的實務經驗。對我來說也有多重的好處，錢的部份可以省下來、可以打好與學校老師、學弟妹的關係、更有多一點的管道來宣傳這個網站。
在這方面的尋找上就順利的多，有位教授就對於新創網站該如何行銷的議題相當有興趣，就給了幾名其門下學生的聯絡方式，我就先和他們聊聊對於網路的想法，畢竟先和他們談論過，瞭解其興趣和能力能否配合是相當重要的一件事，透過學校的這種管道，我找到了四、五名企研所學弟妹的幫助。
初期，我也將其當作是經營團隊，和他們一起討論行銷活動以及該如何執行，他們確實也幫了我不少忙，然而學生一旦課業的壓力一來，加上網站初期最缺的不是他們的專長，所以也越來越少開會，他們給予的貢獻也越來越少。
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