你憑什麼創業
遇到這樣的長輩往往會激發起我內心不服輸想挑戰的因子，因為我不喜歡這樣的邏輯思考，正確的邏輯應該是「創業會很辛苦，要注意的事情有很多，因此你千萬要小心每一步，記得我當初怎麼樣的教訓」，而不是「創業會很辛苦，要注意的事情有很多，因此你不要太早走這條路，先工作一陣子再看看、再學學、再等等。」
我習慣用虛心請教的反問方式來讓他們無話可說，這時我會問「那請問我應該看多久？學多久？等多久？」通常得到的答案不會是直接的，因為這個答案是無解，沒有個正確的數字，難道工作個三年、五年、十年後創業就一定成功嗎。
他們只會說「因為你的資金不夠多，要先設法存多一點，因為你的專業知識不夠強，要多涉獵，因為你的實務經驗不夠多，要多努力，因為你的人脈網不夠廣，要多結交商場上的朋友，因為你看事情的眼光和角度不對，要多累積…」。
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類似的言論不斷在我耳邊跳針著，一開始的我真的完全無法抵抗這樣的言論，因為事實上讀過企管的我，深深知道自己一切的一切都是那麼的不足和微弱，而創業卻又極需要這樣的經驗累積和學習，我只能從反向思考繼續地再反問他們，「那請問你們能告訴我，多少的資金、多少的知識、多少的經驗、多少的人脈、多少的眼界累積才夠？」
這又更沒有答案了，所以關於創業所需資源的問題，只能夠這樣無限迴圈下去，因為誰能夠說出正確數字呢、誰又能說的準呢，真的談到那些車庫傳奇時，又該怎麼說呢，「那是特例、那是萬中選一」，所以不會是我嗎？
在創業初期，這些問題還是一直卡著我，雖然無解但是卻不能不正視，我真的什麼都缺、什麼都不足啊，我當然必須要俱備著信心和樂觀，但午夜夢迴時，我真的還是會質疑自己，會對自己的計劃感到失望，還是會覺得真的做什麼都缺少資源。
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